Intento esbozaros aquí el último punto tratado en el crosstalent 3 (medio tratado pues no hubo más tiempo): la mejora del flujo de trabajo en la agencia interactiva. Un tema en el que avanzamos: Maria Claudia (socia de una agencia), Alex (Director de Creativo), Ismael (Diseñador), Bea (Jefa de planificación de DoubleYou) y un servidor (socio de keepU).

Un punto de partida: somos un sector “autoparido” cuya madre es probablemente el modelo de agencia publicitaria de toda la vida y como padre tenemos a la empresa de software. Un recorrido histórico todavía corto que hace que los modelos de trabajo, la definición de perfiles, las regulaciones legales… estén en viva evolución y por tanto todavía por consolidar. Además, frente a nosotros nos encontramos con clientes no siempre conocedores de este sector y con exigencias de calendario muy ajustadas. La mejora del flujo de trabajo merece y merecerá necesariamente atención y análisis futuros.

Los flujos vienen determinados por el modelo de empresa interactiva: agencia, productora, estudio gráfico, consultora…, por el modelo de organización de recursos/equipos entre los que hemos localizado el de equipos cerrados o dedicados a cuentas concretas, y el de equipos configurados a medida compartiendo los recursos disponibles. Ellos reciben los encargos a desarrollar de un equipo estratégico/creativo que lidera los proyectos en una fase previa. También encontramos mayor o menor grado de externalización, especialmente con grandes volúmenes de producción y/o perfiles más especializados. Finalmente por el modelo de planificación de los proyectos que éstas emplean: hay empresas que centralizan la planificación en un único perfil con visión global (empresas mayores), otras utilizan una tricefalia (empresas medianas) representando cada àrea de trabajo (proyectos-creatividad-desarrollo).

Para poder poner orden y mejorar ese flujo es necesario fijar una metodología común. Tenemos entorno a un blog, en una wiki colaborativa o bien en un sistema de plantillas modelo para cada proceso. Cualquier sistema vale en función del modelo de empresa.

De todos modos, mientras este proceso se consolida, si que indicaríamos unas directrices comunes necesarias:
- fomentar el respeto por los procesos y por las cosas bien hechas.
- compartir con el cliente esta metodología, que entienda que un trabajo bien hecho requiere unos pasos concretos.
- respetar el producto y ganar tiempo (negociación) con las condiciones de trabajo para ganar calidad.
- implicar en el proyecto a la personas que participan internamente, y no tratarlos de meros recursos.

Aspiramos pues a dar con una metodologia igualmente eficiente y flexible, que nos permita desarrollar nuestro trabajo en mejores condiciones. Probablemente vamos hacia un modelo de equipos autogestionados y esperemos que consigan que bajemos el ritmo de estrés tan común en nuestro sector.

Molta sort!

es
www.desing.us

por cierto, ya se que no esta dentro de la politica de crosstalent, pero podeis ver mi portfolio en www.design.us

saludos.
nos vemos el próximo crosstalent

Tengo que decir que mi experiencia ayer en el tercer crosstalent, fue en general positiva. Aunque llegue con varios interrogantes y no fueron resueltos, me enriqueció la experiencia.

Creo que tal vez podría mejorar el evento si se dispusiera de más tiempo, tanto para realizar los debates en grupo, como la puesta en común. De esta forma tal vez podríamos conocer mejor los integrantes y profundizar más en los diferentes temas. Tal vez un sábado por la tarde podría ser un buen día. De esta forma no sufriríamos el estrés de saber que nos quedamos sin tiempo. Y si es al lado de la playa, mejor que mejor…

El tema de las redes sociales me quedo un poco difuso, y creo que otro tema como fue la web TV paso algo desapercibido. Mi pregunta era ¿ las redes sociales ya están consolidadas y ahora toca desarrollar más la web TV?.
Y aparte de alguna reivindicación gremial, y malentendido sin importancia, quedo claro que existe una preocupación en el colectivo por la profesionalización del mismo.
Personalmente creo y recomiendo, que si lo que los clientes buscan es talento, este no es más que las capacidades y motivación que se tenga por el proyecto, en este sentido por capacidades, las técnicas, si nos referimos a conocimientos no queda más remedio que ser un “todo-terreno especializado”, cuantos más conocimientos mejor, y en cuanto a motivación el proyecto nos debe de gustar.

Y bien, aunque no sé si el más inusual fuera yo, por no pertenecer al “gremio” al 100%, pero si por tener interés en estos temas, intentaré participar en el próximo crosstalent.

Nos vemos

Fjtercero.

Muchas nueces y poco ruido. Eso es lo que uno se encuentra cuando acude a un INUSUAL CROSSTALENT. Y el de ayer hizó honor a su nombre. Se cruzaron diálogos, opiniones, se debatieron puntos de vista, visiones de futuro, todo y más en un espacio -el auditori del FAD-, que iba aumentando de temperatura con cada una de nuestras participaciones. Un crosstalent moderado por Pere Rosales, que con una finisima línea anglosajona nos permite que más de un grupo llegue a exponer sus conclusiones (Felicitats Pere, ets un bon conductor!).

Hablamos de redes sociales, vs redes profesionales, de la masificación de las primeras frente a construir un networking profesional de calidad en las segundas. De cómo una red social como Facebook basa su fuerza en tener muchos usuarios (cantidad), mientras que redes professionales como Linkedin o Xing (fueran las más mencionadas) deben ofrecer una buena política y gestión de su red al usuario (cualidad). Algunos empezaron a debatir si tanto networking en red nos llevaba a alguna parte. ¿sirve de algo tener 400 amigos en una red social? ¿Moririmos contestando emails delante de nuestros ordenadores? ¿O mejor cortamos y mantenemos la relación presencial con cañita de birra incluida? La oferta está ahí, el uso que cada uno le dé a los diferenets tipos de relación-comunicación dependerá, supongo, del momento, la persona, el día y la temperatura exterior.

Dialogamos también sobre el creativo todorreno, ese perfil de creativo que debe saber un poco de todo desde flash, actionscript, css a php, nuevos códigos de interacción, quark.. y NUNCA le pagarán por todo lo que sabe pero solo por una parte… aunque el mercado laboral busca ávidamente ejemplares todoterreno.

Hablamos sobre el talento esa palabra tan abstracta que hasta ponerle un precio es algo intangible, materializando el término: el talento no está bien pagado!

Se analizó qué diferencia existe entre un creativo off y uno on para llegar a la conclusión de que es el dominio de la tecnología -que no el conocimiento de ella- lo que diferencia uno de otro. El creativo -sea on u off- debe saber a qué público va dirigido su mensaje y crear contenidos en consecuencia, utilizando el medio que más se ajuste a su objetivo final. El tener los contenidos claros (primer nivel) hará que el OFF y el ON se retroalimenten de sus propios skills (segundo nivel) en una actitud de total y transversal INTERACTIVIDAD (tercer nivel). Y que el resultado final se vaya hacia el medio que le corresponda: ON LINE, OFF LINE.

Debatimos, (cruzando “chispas” en algún momento concreto), la necesidad que tenemos de constante formación y evolución TODOS los profesionales del sector, más intensa en un desarrollador -porque la programación y la tecnología está en constante y acelerada actualización-, que en un diseñador gráfico - que se tiene que nutrir de todo lo que social, cultural, y tecnológicamente pasa a su alrededor-, pero que en definitiva todos estamos sujetos al reciclaje constante. ¿Estresante? Pues sí.

Abordamos si la web/TV tiene negocio lanzando una pegunta a los asistentes ¿dóndes miráis más videos en internet o en TV? Nuestra respuesta unánime ratificó que la web/TV interactiva tiene futuro, mejor dicho tiene un presente: YA! Son los usuarios los que deben escoger sus contenidos, se deben cambiar cosas pero todavía consumimos contenido televisivo.

Y concluímos (perdonad si me dejo algún tema) que el crosstalent nos sirve a todos para cruzar, para saber hacia donde va la creatividad interactiva, y cómo la hacemos, la provamos, la cagamos,..

y aprendemos!!

INUSUAL-CROSS-TALENT III

http://nuriaantoli.wordpress.com/

Si haces un simil de ello con photoshop 7.0 a CS3 pues los cambios son mínimos, pero el aprendizaje del diseñador no se limita a la herramienta.

Yo aún siendo un todoterreno por obligación (11 años de freelance) mi especialidad son campañas online.

Pero he tenido que tocar de todo, me siento siempre como si fuera en una montaña rusa y que por mucho que lleve en esto aún me siento un novato.

Me gusto asistir al evento cross talent, salí con la sensación que me hubiera gustado poder conocer a más gente…Creo que repetiré de aquí 3 meses.

Simplemente me gustaría añadir que posiblemente hubo una falta de saber escuchar en las charlas y un intercambió cruzado real de experencias, cosa que si pude intercambiar en el alfter crosstalent tomando unas cervezas con algunos de los asistentes.

Gracias a todos

Sinceramente creo que lo que ofendió fue la manera como lo soltaste, pero en el fondo, creo que muchos entendimos que querías decir.

Aunque, aquí es donde me gustaría matizar, ese estrés que provoca el reciclaje tecnológico constante, la obsolescencia prematura de tecnologías etc. nos afecta a todos, y no hablo de adaptarse a la nueva versión de CS.

El diseñador interactivo (o diseñador gráfico que quiera ser interactivo) debe conocer las tecnologías emergentes y los lenguajes de diseño e interacción que estas le proponen, debe estar al día, ser sensible a la tendencia, a las experiencias de otros, al estudio de la usabilidad, la mejora de la experiencia de uso, etc…

No creo que el diseñador deba saber ActionScript, pero si saber que puede o que no puede plantear, debe saber de CSS, para que lo que salga de su PSD sea posible, conocer que puede y que no puede plantear en AJAX i que codigos de interaccion le propone, etc…

entiendo perfectamente que la necesidad de rascar codos, entendida como tal, es mucho más aguda en un desarrollador, pero la formación y evolución como profesionales nos afecta a todos, y no solo en arte, literatura, diseño, fotografía.. sino también en ese malvada sensación que tenemos todos de que a veces todo va demasiado rápido.

Un abrazo Matteo